DHL历史
1969年，在尼尔·阿姆斯壮迈出伟大的登月第一步的几个月后，三个合伙人也在一起迈出了一小步，这一小步将对全世界的商业运作方式将产生一个深远的影响。。。
DHL发展：DHL大事记70年代 | DHL大事记80年代 | DHL大事记90年代 | DHL大事记21世纪
| 成功之路DHL大事记21世纪 |
| 2002 | |||||
| 德国邮政环球网络在1月1日成为DHL的主要股东。在年末完成了100%的控股。 | |||||
| 在亚洲的网络扩张：在10月，DHL与国泰航空组建合资公司营运航空快递货物。 | |||||
| 在美国的史考司代尔设立新的全球IT中心。 | |||||
| 2003 | |||||
| DHL 对中外运的持股比例达到5%，因此成为中外运最大的战略投资者。 | |||||
| 德国邮政，DHL和邮政银行构成了集团目前的品牌构架。DHL成为所有快递和物流业务的唯一品牌。 | |||||
| DHL的标准色变为黄色和红色。四月，全球所有的车辆、包装物料、办公楼的视觉形象转变开始进行。 | |||||
| 通过对安邦的收购(2002年营业额：33亿美元)，DHL将成为美国的第三大快递服务提供商。DHL借助安邦的地面运输网络弥补了其在美国的网络弱势。 | |||||
| 10月DHL宣布了其在中国的五年投资计划：DHL将投资2亿美元大力扩充其在中国的服务能力。 | |||||
| 2004 | |||||
| 在捷克斯洛伐克的布拉格设立新的全球IT中心。它替换了原本设在伦敦的服务中心。 | |||||
| DHL成为德国邮政国际邮政业务下的新品牌。DHL全球邮政在全球拥有约4,000名员工。 | |||||
| 收购了印度最大的国内快递和综合航空包裹快递公司Blue Dart百分之六十八的股份。 | |||||
| 2004/2005 | |||||
| 在东南亚遭遇台风袭击之后，DHL 40多个国家和地区应政府和救援组织的要求迅速作出响应，免费派出专机运输救灾物资，并提供陆路运输和资金救助。全球的DHL员工都发起了捐款活动。 | |||||
| 2005 | |||||
| 从8月开始，DHL全面更换工服。在未来的9个月里，DHL 200多个国家和地区的110,000名员工将陆续换上新工服。将有140万件新工服通过DHL运送到世界各地。新工服的设计科学、美观、实用，曾经过3,600名派送员的广泛试穿。 | |||||
| 12月，德国邮政全球网络以55亿欧元并购了英国的物流品牌Exel。Exel在全球135个国家拥有约111,000名员工。Exel的主要业务是为重要客户提供运输和物流解决方案。该公司2005年上半年的利润实现了55%的增长，达到1.72亿英镑（2.51亿欧元）。 | |||||